試驗臺前，技術骨干奚曉東將試劑滴入水樣。董易鑫 攝

柯橋是全球最大的紡織品集散中心，印染產業(yè)集群高度集中、廢水成分較為復雜，污水日處理需求達100多萬噸。污水治理水平的提升是上述產業(yè)綠色發(fā)展的前提。

為此，柯橋水務今年以來通過名師帶徒、崗位練兵、創(chuàng)新研發(fā)等方式實施“鴻雁計劃”，逐步構建起一套人才培育體系，旨在助力轄區(qū)產業(yè)發(fā)展。截至目前，當地水務系統累計培育勞模工匠和技能人才132人次，其中包括1名全國勞模、2名全國技術能手。

“領雁”破局：技術能手敢啃“硬骨頭”

奚曉東長期扎根污廢水處理一線，帶領團隊攻克行業(yè)難題。例如，由他主導的脫氮工藝優(yōu)化、藥劑改良等研究項目不僅推動了當地企業(yè)污水處理技術的迭代升級，更有效降低了整體運營成本。

除了企業(yè)內部的支持，奚曉東的九三學社社員身份也為其工作拓展了思路。一次藥劑選型中，社內化工專家?guī)椭浔葘κ喾N藥劑的性能和價格，最終選出性價比最高的方案。

“我經常參加九三學社柯橋區(qū)基層委員會的科學宣講活動，在現場了解到很多紡織、印染等跨界前沿信息，這些都能激發(fā)我從更廣的視角尋找技術突破口。”奚曉東說。

“鴻雁”帶動：勞模工匠傳“絕活”

“當年研究新型過濾材料時，我提交的采購申請三天就獲批了，一周后設備就送進了實驗室。”奚曉東回憶起工作時的關鍵細節(jié)，脫口而出。

無獨有偶。今年是集團員工丁衛(wèi)松深耕設備安裝維護領域的第33年。在柯橋水務對創(chuàng)新團隊的經費保障與規(guī)范管理下，他從一線焊工成長為全國勞模。在技能傳承與技術研發(fā)平臺的助力下，他還帶出了一批“接班人”。

“別人的技能大師工作室大多是兼職人員擠時間做事，我們這里有兩名專職人員，可以集中精力推動研發(fā)、傳承?，F在，我們每年開展40余場專項培訓，就是為了讓各類技能人才學到真本事。”提起工作室，丁衛(wèi)松滿臉自豪。

全國勞模丁衛(wèi)松。董易鑫 攝

“雛雁”振翅：青年人才加速成長

“傳幫帶”的優(yōu)良傳統就像接力棒，在一代代水務人手中傳遞。自2015年起，奚曉東主動擔任集團工藝技術教練，手把手指導實操技巧；在丁衛(wèi)松和其他技術技能人才的指導下，柯橋水務已有14項技術成果通過浙江省級鑒定，131項質量管理成果獲浙江省級獎項。

為了讓“雛雁”們展翅更有力量，柯橋水務多年來還持續(xù)完善平臺建設：聯合高校共建實驗室與研發(fā)平臺，投資千萬元打造全國首個農村污水運維實訓基地和技能培訓中心；開辦職業(yè)培訓學校，建立技能等級認定體系；推行“揭榜掛帥”機制，讓青年在關鍵崗位挑大梁、磨本領……

“亦師亦友”的氛圍中，一批青年正迅速成長：目前，該系統共有12名年輕干部“揭榜掛帥”，37名學員在訓練營提升，“群雁齊飛”的人才畫卷徐徐展開。

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